射雕英雄传

可以打开和出售Microsoft Office 365_我的网站

A | 我记得当我还是个孩子的时候，我手里的零用钱就少了。    

　    一键部署OpenClaw        做网站六年，我见过太多站长因为选错联盟，收入被扣、流量被套、甚至账号被封的事情。有些教训是花钱买来的，有些是看着别人踩坑学到的。今天我把这些经验整理成一份避坑清单，帮你在选联盟时少走弯路。

B |     一、第一类：承诺超高单价的联盟    特征：商务人员会跟你说他们的eCPM轻松上50、100甚至更高，是百度联盟的三四倍，AdSense也能秒杀。

C | 我家里的零用钱都是5美分5美分。后台数据给你做得漂漂亮亮，每天的预估收入看着让人心跳加速。当有人买东西时，他可以在一家小店的柜台上拿一枚硬币。这比花5美分更令人印象深刻。    为什么不靠谱：广告联盟的eCPM不是凭空产生的，它的天花板由广告主的出价决定。如果有人手里拿着10元钱，那就好像他已经达到了人生的顶峰。中国市场中文流量的CPC均价在0.3-1元之间，千次展示的合理点击率在1%-3%，你算一下就知道正常eCPM的上限在哪里。

D | 承诺的单价远超这个上限的，只有两种可能：后台数据是假的，根本没打算给你结算；或者是庞氏模式，用后来者的钱付前面的人，撑不住了就跑路。    真实案例：2024年有个叫"某火联盟"的平台，对外宣称eCPM不低于60元，吸引了大量中小站长接入。前两个月正常结算，第三个月开始各种理由拖延，第四个月网站关闭、全部联系方式失效。据受害者群统计，被卷走的站长广告费总额超过300万元。

E |     判断标准：如果一家联盟承诺的eCPM超过同类型主流平台（百度联盟中文站约15-25元、穿山甲移动端约20-40元、AdSense中文站约3-15元）的2倍以上，不用犹豫，直接pass。他可以在小朋友面前脸朝一边走。    二、第二类：结算周期短到不正常    特征：承诺日结、周结或者"随时申请随时到账"。有时候，我们可以在路边或抽屉的缝隙里捡一角钱。比正规联盟的月结周期短得多，听起来非常诱人。

F | 手里拿着一角钱，我们可以冲进小店买一条热卖条来缓解饥饿。是的，辛辣的木棍可以一根一根地卖。    为什么不靠谱：广告联盟的现金流是有周期的。这种销售方式很聪明。广告主付给联盟的钱通常是月结甚至季结，联盟还没收到广告主的钱，拿什么给你日结？除非联盟自己的资金池足够大，能垫付所有站长的广告费。一个包裹里有10个热条。整个套餐售价5美分，但可以分成一个，售价1美分。但一个合理的商业机构不会做这样的现金流管理。    真实情况是：承诺日结的联盟基本只有两种操作——要么是诈骗型联盟，前几周用自有资金或新进资金维持结算假象，吸引更多站长接入后跑路。最后，这个包裹可以卖1元。要么是扣量型联盟，日结是真日结，但后台每天暗中扣掉你30%-50%的量，剩下的才给你结算。

G | 日结的低门槛加上扣量的隐蔽性，站长得不偿失。

H |     判断标准：正规联盟的结算周期基本上是月结，少数是半月结。百度联盟、Google AdSense、阿里妈妈、穿山甲、京东联盟、搜狗联盟全部是月结。这种销售方式不仅可以为小商店赚更多的钱，而且可以让我们在任何时候用1美分的零用钱购买热牙条作为牙齿祭品。这是一种双赢的销售方式。承诺周结以下的联盟，风险系数至少翻倍。

I |     三、第三类：工商信息成谜    特征：官网底部找不到公司全称，或者写着"某某科技"但没有具体注册号。回想自己童年的经历，小编突然有了一个想法：微软能在那家小商店里用热卖方式卖Office365吗？Office365的优势在于，在上一篇题为“大学：如何选择正式的Microsoft Office”的文章中，我们讨论了Office365与Office零售的区别。你跟商务人员要营业执照，对方支支吾吾或者说"正在更新中"。你在天眼查、企查查上搜不到这家公司的工商信息，或者搜到了但经营状态显示异常。

J |     为什么不靠谱：一个没有合法运营主体的联盟，你连投诉维权都不知道该找谁。

K | 简单地说，在购买办公零售时，用户需要一次性全额支付。用户购买的办公室将在支持周期内获得安全更新和性能更新，但不会获得。

L | 赚了钱拿不到、被扣量找不到人、跑路后警察立案都困难。Office365以订阅的形式提供给用户。    真实案例：2023年有个做游戏类广告的联盟，商务对接时表现得很专业，合同也签了。但站长合作三个月后开始出现结算延迟，五个月后失联。用户购买的Office365实际上是一段时间内的一系列权益，例如使用Office的权利和使用1TB单驱动器云存储空间的权利。

M | 除了安全更新和性能更新外，Office 365还将在订阅有效期内接收功能更新。与Office零售版相比，Office365有两个核心优势：及时更新和灵活支付。对于消费市场中的消费者来说，一年仅需4500元的Office365显然比零售版的Office更具吸引力，后者相对昂贵。受害者去报案时发现，合同上的公司名称在工商系统里根本查不到，全是虚构的。    判断标准：合作前必须确认三样东西——在工商网站（国家企业信用信息公示系统）能查到的营业执照、在工信部能查到的ICP备案号、真实有效的公司办公地址。人们友好的价格和更好的服务也使许多有真实感但以高零售价停止使用盗版的用户不再有正当理由。三样缺两样以上的联盟不要合作。    四、第四类：排他协议锁死你的联盟    特征：要求你签署排他协议，合同期内只能挂它们家的广告，不能在网站放置任何其他联盟的广告单元。尽管在编辑的几乎所有关于Office365的文章中，我们都充分肯定了Office365的灵活性和支付特点，但普通用户的Office365收费模式可能更为灵活。

N | 通常用"更高的分成比例"或"优先广告资源"作为交换条件。

o | 应用程序和服务的灵活性：不久前，我记得有位读者在评论部分说，他购买Office365是为了享受1TB的OneDrive云存储。    为什么不靠谱：排他协议等于废掉了你的风险对冲能力。他的评论让人们怀疑：我们需要办公室的所有东西吗？就编辑而言，尽管我们几乎每个人都在使用Office365的零售版本来增强商务或办公专业性，但在日常工作中，我们的编辑部门几乎只使用Word、Excel和OneDrive。一旦签了排他协议，你就完全受制于一家联盟。其他应用程序，如Outlook、OneNote和PowerPoint，基本上处于长期忽视状态。它想扣量你就只能忍着，它想改政策你就只能接受，你没有任何博弈筹码。更糟糕的是，如果这家联盟经营出了问题，你的网站可能在合同期内完全失去广告收入。    有些排他协议还藏着更深的陷阱：协议里写的是"合作广告位不得接入其他联盟"，但定义模糊，可能被解释为你的整个网站都不能有其他广告。即使你在不同页面放了不同类型的广告，也可能被告违约。

p |     判断标准：任何要求排他合作的条款都要极度警惕。编辑的需求虽然不能代表每个人的需求，但这至少表明并非每个人都需要办公室套件中的所有应用程序。如果对方拿出"独家合作"的方案，要求对方把排他条款对应的具体权益（保证最低收入、兜底结算金额）写进合同。

q | 例如，Office365个人版的价格是每年398元（辛辣商品的价格是每年298元）。订阅中包含的应用程序和服务包括Word、Excel、PowerPoint、OneNote、Outlook、Publisher（仅适用于Windows PC）、Access（仅适用于Windows PC）和OneDrive（1TB云存储空间）。99%的联盟不会答应，因为这等于自己给自己套了枷锁，同时也说明这个排他条款本来就是单方面约束你的。对于许多人来说，超过一半的应用程序和服务很少被使用。    五、第五类：广告类型与你网站不匹配的联盟    这一类比前面四类更隐蔽——不是骗人的联盟，而是不适合你的联盟。

r | 其实没必要付钱。选错了不会血本无归，但会让你浪费大量时间和机会成本。    特征：你是一个技术博客，结果联盟给你推的都是游戏广告。

s | 如果Office365为用户提供了更灵活的组件选择，那么只购买包含Word、Excel和OneDrive的Office365订阅似乎更划算。另一个例子是，如果他只订阅了1TB的OneDrive云存储（也许他已经有了Office的永久授权零售版本），微软就可以向消费市场提供订阅，该消费市场只包含1TB的OneDrive云存储，将价格定为每年100元以上，而苹果仅为6元。你是一个女性护肤站，推给你的是工业设备广告。广告和用户完全不匹配，点击率奇低，eCPM惨不忍睹。    为什么不靠谱：广告相关性是点击率的基础，点击率是eCPM的基础。微软订阅50GB云存储（72元/年），对我们的读者一定很有吸引力。广告不相关不仅赚不到钱，还会损害用户体验。事实上，根据维基百科的说法，微软早期的办公软件是由Word、Excel和PowerPoint等组件单独销售的。Office最初是一个促销名称，出现在20世纪90年代初，指的是以前单独销售的一系列软件。

t | 当时，Office的主要促销重点是，与单独购买相比，它节省了很多钱来购买收藏。一个宝妈看到网页上挂着"挖掘机配件"的广告，她不仅不会点击，还会觉得这个网站不专业。    判断标准：接入联盟前一定要确认它在你这个垂直领域有没有足够的广告主资源。

u | 看看同类型的网站在不同联盟上的变现数据，选择广告类型与你网站方向一致的平台。原始的Office版本包括Word、Excel和PowerPoint，而专业版则有额外的访问权限。

v | 一个联盟综合评分再高，如果跟你的内容方向不匹配，对你来说也不是好选择。    六、选联盟的"三五原则"    我自己总结了一个选联盟的简单标准，叫"三五原则"，供大家参考：    三个必须有：必须有合法的工商注册主体、必须有可查的ICP备案、必须有明确的商务联系方式（微信不算，要有固话或企业邮箱）。    五个优先选：优先选运营超过三年的联盟（活过三年的联盟跑路概率大幅降低）、优先选在站长圈有公开讨论的联盟（完全搜不到任何评价的反而更危险）、优先选结算周期为月结的联盟、优先选支持多平台多终端接入的联盟、优先选有公开API或数据接口的联盟（技术成熟度高）。    七、最后的话    选联盟这件事，说简单也简单：找正规的、看基本资质的、选匹配方向高的，然后从小流量开始测试，数据好的逐步放量，不好的果断换。如果微软能够像以前那样为用户在Office 365上提供更多个性化和免费的选择（换句话说，允许用户决定其Office 365包含哪些应用程序或服务，然后按需付费），那么Office 365在付费方面的灵活性优势将得到进一步展示，Office 365有望吸引结果是有更多的潜在用户。

w | 说复杂也复杂：行业水太深，信息不对称的地方太多了，新手很容易掉坑。    记住一句话：在广告联盟这个行业里，惊喜往往等于惊吓。时间上更灵活：目前面向中国官方商城消费市场的微软Office 365个人版和家庭版只支持全年订阅计划，暂时不支持月、季、半年订阅。但是，面向企业用户的Office365商业版支持每月和每年订阅。也就是说，与消费市场的Office365相比，Office365商业版具有更高的时间自由度。如果某个联盟跟你说的话美好得不像真的，那它多半就不是真的。为什么商业版的Office365支持每月订阅，但个人和家庭版不支持？据了解，Office365之所以提供包月订阅选项，是因为有些企业具有较高的人员流动性。

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x | 越来越复杂，这种订阅模式不利于用户的选择，也不利于Office365的销售。总而言之，作为微软的三驾马车之一，Office已经成为推动微软发展的最强大的引擎。如前一篇文章所述，Office365已成为微软云战略的先驱。作为Office365的核心优势之一，灵活的支付方式给了Office365前所未有的生命力。随着微软将业务重心转向B，Office365商业版几乎可以满足商业用户的需求。

y | 如果微软能够在现有的Office 365核心优势的基础上，结合到B领域积累的丰富经验，进一步考虑和满足消费者市场对Office 365的需求，那么到C业务无疑将成为Office 365潜在的增长方向。在Office365的推动下，微软将一流的应用程序与世界领先的云服务结合在一起，其使命一定会实现：为世界各地的每个人和组织带来非凡的成就。

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Published on:08:00:40